工程项目范围管理
 

第四节  工程项目范围管理

工程项目范围定义

是把项目的可交付成果划分为较小的,更易管理的多个单元

工程项目范围管理定义

是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程

工程项目范围变更控制

   (一)范围变更控制的依据

1工作范围描述

    2 技术范围和图纸

    3 变更指令

    4 工程项目进度计划

    5 进度报告

(二)项目工作范围变更控制系统

 1 变更申请

 2审查和批准变更

 3 编制变更文件和发布变更指令

 4 承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知

 5 变更工作的估价

 6 变更工作的实施和支付

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日期: 2009/3/16 22:05:01
作者: 李永华
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